Menang/Menang adalah kerangka berpikir yang secara konsisten mengupayakan keuntungan bersama dalam semua hubungan antarmanusia. Hal ini didasarkan pada paradigma bahwa ada kesejahteraan bagi semua orang, dan kesuksesan seseorang tidak diraih dengan mengorbankan orang lain.
Semuanya dimulai dengan kepribadian kita dan mengarah pada hubungan. Kesepakatan antara para pihak merupakan hasil dari hubungan tersebut. Menang/Menang harus menjadi dasar bagi semua struktur dan sistem. Dan yang terakhir, ini melibatkan proses; kita tidak bisa membuat Menang/Menang berakhiran Menang/Kalah atau Kalah/Menang artinya.
Win/Win adalah sikap kepemimpinan interpersonal. Tugas utama kepemimpinan adalah meningkatkan taraf hidup dan kualitas hidup semua pihak yang terlibat. Inilah tujuan Peluang Penghasilan Internet saya dan mengapa saya memulai Pemasaran Penjualan Langsung.
Mari kita lihat empat dimensi pertama ini.
karakter
Karakter adalah landasan dari Menang/Menang, slot terpercaya dan segalanya dibangun di atas landasan ini. Ada tiga ciri karakter yang penting dalam paradigma Menang/Menang.
Integritas diartikan sebagai nilai yang kita tempatkan pada diri kita sendiri. Ini adalah fondasi dari yayasan. Integritas adalah tentang menepati kata-kata kita, menepati janji, dan memenuhi harapan.
Mentalitas Kelimpahan adalah paradigma bahwa ada kelimpahan untuk semua dan oleh karena itu persaingan tidak diperlukan.
Kedewasaan adalah keseimbangan antara keberanian dan pertimbangan. Definisi lainnya adalah kemampuan mengungkapkan perasaan dan keyakinan diri sendiri yang diimbangi dengan pertimbangan terhadap pikiran dan perasaan orang lain.
Hubungan
Hubungan menang/menang tumbuh dari landasan karakter. Kepercayaan sangat penting jika Menang/Menang ingin dicapai. Hubungan harus fokus pada masalah, bukan kepribadian atau posisi.
Kita perlu melakukan pendekatan Win/Win dari keinginan tulus untuk berinvestasi dalam hubungan yang memungkinkan segalanya.
Perjanjian
Dari hubungan berkembanglah kesepakatan.
Perjanjian Win/Win mempunyai lima unsur yang harus jelas, dipahami bersama dan disepakati terlebih dahulu:
-Hasil yang diinginkan menentukan apa yang harus dilakukan dan kapan.
-Pedoman menentukan parameter yang akan digunakan untuk menghasilkan hasil.
-Sumber daya mengidentifikasi dukungan yang tersedia untuk membantu mencapai hasil.
-Akuntabilitas menetapkan standar kinerja dan waktu evaluasi.
-Konsekuensi menentukan apa yang akan terjadi sebagai hasil analisis.
Jika tingkat kepercayaannya tinggi, kita bisa membiarkan mereka melakukan sesuatu dengan cara mereka sendiri dan percaya bahwa hal itu akan memenuhi semua elemen yang telah ditentukan sebelumnya.
Saya akan mendapatkan dimensi lainnya besok, jadi pantau terus!